働き方改革はゴールではない!正しい働き方改革を把握し実践しよう

近年、働き方改革について様々な工夫をする企業が増加しています。しかし、働き方改革の達成がゴールになっていると、本当の企業成長に繋がらなくなります。 本記事では、働き方改革の認識の仕方と、メリットを紹介した上で正しい働き方改革について解説します。その場しのぎの働き方改革でなく、従業員も企業も成長できる改革を目指しましょう。 目次 1 「働き方改革」は従業員と会社が成長するために必要なツール1.1 表面上の改革だけでなく、内側から改革を起こそう2 正しい働き方改革が企業にもたらすメリットは3つ2.1 ①経費の削減2.2 ②生産性の向上2.3 ③世間からの評価向上3 正しい働き方改革が従業員にもたらすメリットは3つ3.1 ①仲間同士の士気が向上する3.2 ②生活の質の向上3.3 ③スキルアップの機会が増える4 間違った働き方改革が引き起こす3つの問題4.1 ①残業時間を減らすだけで業務は減らない4.2 ②効率化を図っていないにもかかわらず急かす4.3 ③上からの圧力だけで働き方改革を試みる5 正しい働き方改革のポイントは3つ5.1 ①業務の洗い出し5.2 ②担当者の意見を活かした業務改善5.3 ③システムを導入して効率化を図る6 まとめ:正しい働き方改革にはシステム導入もおすすめ 「働き方改革」は従業員と会社が成長するために必要なツール 多くの企業は、働き方改革をゴールや目的に設定しています。しかし、働き方改革をゴールにしてしまうと上辺だけの改革になり、最悪の場合はマイナスに働く可能性もあります。 本当の意味で働き方改革を行う場合は「従業員の幸福度アップ」「企業の継続的な成長」を目的とし、あくまで働き方改革は一種のツールとして認識することが大切です。 表面上の改革だけでなく、内側から改革を起こそう 先述の通り、働き方改革をゴールにすると失敗に終わります。これは経営陣が「政府から言われたし、やっておこう」と上辺だけの取り組みをするだけのため、従業員まで浸透せずお飾り状態になることを指します。 そのため、実際に現場で業務にあたる担当者の意見を取り入れながら企業全体で「働き方改革」という名のもとに「仕事の最適化」を図ることが必要です。 生の声を取り入れることで、従業員にとっても企業にとっても真の意味でメリットをもたらすようになります。 正しい働き方改革が企業にもたらすメリットは

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oneplus編集部

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