働き方改革を実現するアイデアを紹介!メリットやポイントも併せて紹介

平成30年に政府が掲げた「働き方改革」は、企業にとって勤務形態や業務内容の見直しをするターニングポイントになりました。しかし、中小企業や個人で経営する方にとってはまだまだ縁遠いものになっています。 本記事では、働き方改革を実現するのに際して必要な目的の確認や、具体的な改善方法を紹介します。目的やゴールを知って、適切な働き方改革を実践しましょう。 目次 1 働き方改革とは?1.1 なぜ働き方改革の考えが始まったのか1.2 働き方改革のゴールとは何か2 働き方改革を実施する3つのメリット2.1 生産性の向上2.2 社員の満足度の向上2.3 優秀な人材の確保に繋がる3 働き方改革の具体的なアイデア3.1 ➀研修制度を充実させる3.2 ②会議を減らす3.3 ③給与制度の見直し3.4 ④人事制度の導入3.5 ⑤リモートワークの実現3.6 ⑥フレックスタイム制度の導入3.7 ⑦有給休暇の導入3.8 ⑧休暇制度の見直し3.9 ⑨ CWO(チーフ・ワークスタイル・オフィサー)の設置3.10 ⑩健康経営の導入4 まとめ:企業に合った「働き方改革」を実現しよう 働き方改革とは? 最初に働き方改革の概要を確認しておきましょう。働き方改革を端的に言い表すと「働く人の様々な事情やニーズに対応できるよう、柔軟な働き方を目指す取り組み」です。 しかし、ただ「働き方改革だ」と言っても、企業が独自で進めていくことは困難を極めます。そのため、政府が労働に関する法の整備を積極的に進めることで企業にも浸透させようという働きです。これらの法整備から、アクションまでを含めて一般的には「働き方改革」と呼ばれています。 なぜ働き方改革の考えが始まったのか しかし、なぜ急に働き方改革が叫ばれるようになったのでしょうか。そこには大きくわけて2つの要因があります。 ひとつは「生産年齢人口の減少」が挙げられます。生産年齢人口は15歳以上65歳未満の「生産活動(働く)をメインに行う人々」を指します。生産年齢人口は、近年の少子高齢化からわかるように年々減少傾向にあります。 そのため、働く人がだんだん減っている状況が続くため、少ない人員でうまく業務や経済を回していく必要が生じました。 2つ目の要因は「介護や育児による働き方の多様性」です。かつては夫が稼ぎ、妻は家庭に入り、子どもは祖父母や地域ぐるみで育てていく風潮がありました。

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oneplus編集部

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