ERPの導入の進め方は?メリット・デメリットや注意点も解説

近年は働き方改革の影響もあって「業務の効率化」が多くの場面で求められます。そのため、各企業は様々なシステムツールを活用して業務の効率化を進めています。 本記事では、業務効率化の中でも企業全体で効率化を進めていくために必要なERP導入について解説します。導入で得られるメリットや導入の際に知っておきたい注意点等を網羅して解説するため、自社にERP導入する際の参考になります。 目次 1 ERPを導入するとどうなる?1.1 そもそもERPとは?1.2 ERPが開発された背景2 ERP導入のメリット2.1 業務プロセスが自動化できる2.2 システム連携によって業務効率が向上する2.3 データを一元化できる2.4 ガバナンスを強化できる2.5 経営データの見える化ができる3 ERP導入のデメリット3.1 導入や保守・運用で費用が発生する3.2 一元化の前にデータを整理する必要がある3.3 社員教育が必要になる4 ERP導入の進め方5 ERP導入の注意点5.1 ERP導入の目的を明確にする5.2 ERPはあくまでも手段であることを理解する5.3 コンサルタントやベンダーに依存しすぎない6 まとめ:ERP導入を成功させて業務効率化を図ろう ERPを導入するとどうなる? ここではまず、ERPの概要について理解を深めましょう。 ERPは導入する企業が増加傾向にありますが、まだまだ「何を指しているかよくわからない」という方も多いですよね。 ERPの概要や開発の背景を知って、必要性を確認しましょう。 そもそもERPとは? ERPは「Enterprise Resources Planning」の略語で、日本語では「資源統合管理計画」と解釈できます。しかし、実際の現場では「基幹システム」「業務統合パッケージ」等、様々な呼び方があります。 このERPは、企業における様々な業務を一元化して企業全体で効率化・透明化を図るために使われています。具体的には、企業の基幹をなしている「会計」「人事・総務」「生産」「販売」等、企業内のすべての業務をひとまとめにシステムで管理することを指します。 多岐にわたる業務を一元化することで、各部門ごとの連携をとりやすくし、企業全体で効率化を目指せる効果があります。 ERPが開発された背景 ERPが必要となった背景には「ビジネスにスピード感が求められる時代になった」という

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oneplus編集部

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