働き方改革による評価方法の変化に対応しよう!具体策を解説

2018年度からはじまった働き方改革により、企業の業務形態や労働時間に大きな変化が訪れています。業務内容の見直しや労働時間については改善が進みますが「評価方法が対応しきれていない」とお悩みの企業が増加しています。 本記事では、働き方改革によって変化を強いられる人事評価について解説します。 目次 1 働き方改革は3つのポイントが重要1.1 ①時間外労働の上限規制1.2 ②有給休暇取得の義務1.3 ③雇用形態による不合理な待遇差別の撤廃2 働き方改革が人事評価に影響する3つの視点2.1 ①フレックスやテレワークの発生で評価が難しくなる2.2 ②成果が可視化しにくくなる2.3 ③判断基準にばらつきが生じる2.3.1 新型コロナウイルスの流行が働き方に関する価値観の変化を加速3 働き方改革の中でも正確な評価をする方法は?3.1 ①評価項目を細分化して明確にする3.2 ②上からの評価だけでなく下からの評価も検討3.3 ③人事評価システムを活用する4 人事評価システムとは?4.1 特徴4.2 メリット4.3 デメリット5 まとめ:働き方改革で悩む人事評価はシステム導入がおすすめ 働き方改革は3つのポイントが重要 一口に働き方改革と言っても、中には様々な項目や意図が含まれています。ここでは、働き方改革を正しく理解するために、主に話題となる3つのポイントを解説します。 ①時間外労働の上限規制 働き方改革により法改正では、時間外労働に関しての上限が設けられました。具体的には、「原則として月45時間・年360時間」が上限となります。 また、月に45時間を超えることができるのは年に6か月までと細かい設定がありますので、企業は時間外労働に関してシビアに監視していくことが求められます。 ②有給休暇取得の義務 2019年5月からは、有給の取得も義務付けられました。企業は従業員に年5日の有給休暇取得を義務付けられており、違反した場合は一人あたり30万円の罰金が科せられます。 ③雇用形態による不合理な待遇差別の撤廃 雇用形態は様々ですが、雇用形態によって待遇に差をつけることはできません。例えば、正社員と同じ業務量にもかかわらず、契約社員の方が明らかに待遇が悪い場合はその差を解消することが求められます。 「同一労働同一賃金」という言葉で表現されているため、メディアで耳にする機会があるでしょう。 働き

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oneplus編集部

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