働き方改革を成功させる進め方|現状を打破するのは業績との両立

仕事とプライベートのバランスよく両立し、「人として生きる」ことで会社も個人も利益を得られる環境を構築するべくはじまったのが「働き方改革」です。長時間労働や頻繁な休日出勤の見直し、年次有給休暇の取得義務化により、全体の労働時間は減少しています。 そこでこの記事では、働き方改革を通して業務内容を見直し、いかに効率よく作業を進める仕組みを作り上げていくかを、順を追って解説していきます。働き方改革を行う意義やメリットを理解し、会社の利益へと繋げていきましょう。 目次 1 自社で働き方改革が成功を収めるための進め方・4step1.1 step1.経営側から推進する旨の表明をする1.2 step2.社内業務の現状の洗い出しを行う1.3 step3.改善のアイデアの検討・施策の選定をする1.4 step4.施策を実行しPDCAサイクルを回す2 働き方改革は現状導入が進んでいるのか?3 働き方改革において現状課題となっていること3つ3.1 1.人件費やその他のコストがかかる3.2 2.利益の減少や生産性の低下が起こっている3.3 3.管理職のサービス残業への転嫁がなされている4 働き方改革を進める上で押さえたい目的と最終ゴールとは?4.1 目的1.様々な事情を持つ人材が働きやすい環境を整える4.2 目的2.形骸化しがちな長時間労働を見直して適正にする4.3 目的3.働きやすさと業績を両立させる4.4 企業の働き方改革の最終ゴールは「労働生産性を高めること」5 働き方改革で成功を収めるためのポイント3つ5.1 point1.従業員の望む形で働く環境を向上させる5.2 point2.各現場での課題分析が重要である5.3 point3.制度や施策導入後の従業員の声を反映させる6 生産性を高めつつ働き方改革を成功させる施策3つ6.1 テレワーク等による多様な働き方を推奨する6.2 アウトソーシングの利用により事業の本分に従業員の労力を集中させる6.3 ITツールの活用による自動化や業務効率化やを図る7 oneplatは納品書・請求書受け取りの自動化により経理業務の生産性を向上させる8 働き方改革を成功させる進め方を押さえよう 自社で働き方改革が成功を収めるための進め方・4step step1.経営側から推進する旨の表明をする まずは経営側や部署・課のリーダーから行動する必要があります。なぜ

この記事の閲覧は会員に限定されています。ログインしてください。

ログイン
   
新規会員の登録はこちら(登録は無料です)
「登録する」に進むことで、プライバシーポリシーに同意したものとします。
プライバシーポリシー:https://www.oneplat.co.jp/privacy-policy/
*必須項目

この記事を読んだ方で「受け取る」納品書や請求書を「電子化」することに興味がある方はいませんか?

oneplatは、納品書や請求書をデータで受け取れるサービスです。

会社組織の財務・経理部門や、支店・店舗・工場などの、 管理業務における下記の課題解決にoneplatは大きく貢献できます。

  • 会計/販売管理システムとの連携で仕訳入力が不要に
  • 取りまとめたデータを自動で取り込み
  • 総合振込データの作成や仕訳の消込も自動入力

導入後は複雑なデータ入力業務に時間を奪われることなく、本来の業務へ時間とコストを割くことが可能です。

このウェブサイトでは、他にもコスト削減・業務効率化に役立つ資料を無料で配布しておりますので、 是非、この機会に一度資料ダウンロードしてみてください。

oneplus編集部

この記事の執筆者

最短5分

財務・経理部門における
DXのお問い合わせやご相談についてはこちら

お役立ち資料はこちら