新規事業のアイデアが出ない時の発想法とは? フレームワークも紹介

新規事業をはじめたいと思っても「アイデアが思い浮かばない・どうやってアイデアを出したらいいのかわからない」という方も多いでしょう。 この記事では、新規事業のアイデアを出す前に確認しておくべきことやアイデア出しの参考になるフレームワークをご紹介しています。これから新規事業の立ち上げを考えている人は参考にしてください。 目次 1 【はじめに】新規事業のアイデアを出す前に確認したいこと1.1 新規事業の立ち上げに明確な目的(ゴール)があるか1.2 新規事業に他企業にはない魅力(強み)があるか2 新規事業は3つの要素を満たすアイデアを発想しよう2.1 ①オリジナリティ要素がある「新規性」2.2 ②不満や課題を解消する「解決性」2.3 ③利益を安定的に生み出せる「収益性」3 良い新規事業のアイデアを生むための考え方3.1 質にこだわりすぎないこと3.2 世の中や身の回りに視線をシフトしてみること3.3 成功したビジネスモデルから検討すること3.4 自社事業の弱みと強みを分析すること3.5 他社の弱みと強みを分析すること4 新規事業のアイデアが出ない時に活用したい5つのフレームワーク4.1 1.アイデアの拡張「マンダラート」4.2 2.アイデア発想の助け「スキャンパー(SCAMPER)」4.3 3.アイデアの具体化「MVV」4.4 4.アイデアを成功へ導く「4P分析」5 【企業のできる工夫】新規事業のアイデア創出に繋がる行動とは 5.1 ブレインストーミングを行う5.2 セミナーや講演会等に参加する5.3 専門知識を持つコンサルタントに相談する6 新規事業に成功したビジネスアイデアの事例6.1 事例1.海外のアイデアを日本に導入6.2 事例2.物流の悩みを解消したアイデア7 まとめ 【はじめに】新規事業のアイデアを出す前に確認したいこと 新規事業の立ち上げに明確な目的(ゴール)があるか まず新規事業を立ち上げる上で「自分はどうしてこの事業をやりたいのか」という、目標を明確にする必要があります。なんとなく起業しようかな、と目標が定まらないまま進めてしまうと、いざ起業してもつまづいてしまうかもしれません。 「この事業を立ち上げる目的」を明確にしておくことは、起業をする上でとても重要なことです。収益を出すために様々な困難にぶつかったとしても、自分の企業の目的がはっきりしていると、問題

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oneplus編集部

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