現状分析の意味を簡単に紹介! 効果的なフレームワーク10選

企業の経営戦略を策定する際に重要とされる「現状分析」ですが、ただ情報を収集したり改善策を考えたりすることが「現状分析した」と誤解されがちです。 この記事では、現状分析の本質を理解し、本来の現状分析が正しく行えるようわかりやすい単語を使ってかみ砕いて説明していきます。 目次 1 現状分析とは? 意味や英語表記を簡単に紹介1.1 「現状分析」とは|現状を把握し課題抽出すること1.2 企業・経営にとって現状分析が重要である理由2 現状分析を行う前に知っておきたい「外部環境」「内部環境」2.1 外部環境とは|意味・例2.2 内部環境とは|意味・例3 現状分析の方法として有効な「フレームワーク」とは4 現状分析に効果的|主なフレームワーク10選4.1 ①SWOT分析4.2 ②3C分析4.3 ③4C分析4.4 ④PEST分析4.5 ⑤PDCAサイクル4.6 ⑥5フォース分析4.7 ⑦4P分析4.8 ⑧バリューチェーン分析4.9 ⑨MECE分析4.10 ⑩ロジックツリー5 現状分析の成果を得るためのポイント5.1 事前に目的をはっきりさせる5.2 仮説を立ててから分析する6 【まとめ】現状分析の意味・フレームワークを押さえよう 現状分析とは? 意味や英語表記を簡単に紹介 「現状分析」とは|現状を把握し課題抽出すること ビジネスの場における「現状分析」とは、現在の自分たちが置かれている位置を正しく理解し、その上で今ある問題点を整理したり把握したりして洗い出します。ここまでくると、「現状分析」が完了した。と誤解してしまう方も少なくはないのですが、ここからが本番です。現状の運営の問題点が明らかになった状態で、今後の運営の課題(力をいれるべきこと項)に向かって進むことが可能となります。 また、課題が複数ある場合は、重要度や優先順位を設定して進めることが重要です。数値化した「明確な課題」を設定し、誰もが共通認識を持てることが大切です。 企業・経営にとって現状分析が重要である理由 例えば大海原を航海するとき、目的地を定めるには現状を知る必要があります。今の位置情報の把握、今後の天候や海上の様子、目的地までの距離等、様々な情報を得て、今どうすべきかを考え、時には今来た道を引き返す判断をすることも必要です。 それには今までの経験から「こう動くと、結果はこうなる」という見通しを立てて考えましょう。

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oneplus編集部

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