FP&Aとは?近年、世界で注目される管理会計の専門家FP&Aを解説

近年、国内の外資系企業を中心に広がりを見せている「FP&A」 しかし、日本国内ではまだまだ馴染みのない仕事で「どんな人のこと?」と疑問を持つでしょう。 本記事では、CEOの片腕となって経営を担うFP&Aについて、その概要から企業に与える影響までを解説します。企業会計に携わる方にとって、役立つ情報をお届けします。 目次 1 FP&Aとは?1.1 なぜ、FP&Aが注目されているの?1.2 日本企業の管理会計とFP&Aの違い1.3 FP&Aが企業に与える影響2 FP&Aの仕事内容は?2.1 財務状況の分析と予測2.2 経営方針や事業戦略へのアドバイス2.3 管理会計の実施とモニタリング2.4 変化、進化するFP&Aの業務3 FP&Aに求められる4つのスキル3.1 ①経営に関わるためのビジネススキル3.2 ②高度なソフトスキル3.3 ③最新技術を取り入れる力3.4 ④役立つ資格や知識4 まとめ:今後FP&Aの役割はますます重要になる FP&Aとは? 最初にFP&Aの概要を確認していきましょう。 FP&Aは「Financial Planning & Analysis(ファイナンシャル・プランニング・アナリシス)」の略で、企業の経営や事業の意思決定プロセスに貢献する仕事を指します。 具体的な業務内容としては、データ分析や予測、計画の策定や業績報告といった業務が挙げられます。経営者に近い立場で経営状態を分析し、マネジメントしていくことが求められます。 なぜ、FP&Aが注目されているの? FP&Aは企業の継続的な成長に欠かせない存在のため、近年では需要が高まっています。 過去や現在の経営状態のみであれば、財務や経理が把握できます。また、経営者や役員もある程度の知識を持っていれば、今の状態から展望を予測可能です。 しかし、近年は目まぐるしい速さでビジネスが進んでいます。そのため、経営者はスピーディーな情報分析と、的確な将来展望の能力が求められます。このように、将来なりたい企業ビジョンを元に、専門的な知識や手法を使って企業経営を導くためにFP&Aの需要は高まっています。 日本企業の管理会計とFP&Aの違い 国内の企業では、FP&Aが配置されていない企業がほとんどです。そのため、経営企

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oneplus編集部

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