アンゾフの成長マトリクスとは?使い方のポイントをわかりやすく解説

事業を行う上で利益を出し続けるには、経営戦略を策定しておくことが重要です。これから事業を始める場合や既存の事業の戦略を見直すフレームワークのひとつとして、「アンゾフの成長マトリクス」があります。 この記事では、「アンゾフの成長マトリクス」の基本的な知識や4つの成長戦略、活用のポイント等をわかりやすく解説します。是非ご活用いただき、今後の戦略について考えてみましょう。 目次 1 アンゾフの成長マトリクスとは何か?わかりやすく解説1.1 自社の拡大や成長の方向性を見定めるためのフレームワーク1.2 分析を始める前に軸を決めておこう2 アンゾフの成長マトリクス|使い方と4つの成長戦略2.1 4つの成長戦略を整理するには表を使うとわかりやすい2.2 【市場浸透】売上高や市場シェアの拡大をめざす2.2.1 市場浸透戦略のポイント2.3 【新製品開発】市場はそのままで新しい製品・サービスを売り出す2.3.1 新製品開発戦略のポイント2.4 【新市場開拓】製品はそのままで新しい市場に投入2.4.1 新市場開拓戦略のポイント2.5 【多角化】新しい市場に新しい製品・サービスを投入2.5.1 多角化戦略のポイント3 多角化戦略で取りうる4つの型とは?3.1 【水平型】類似の市場に参入する3.2 【垂直型】サプライチェーンの川上や川下へ参入3.3 【集中型】技術やノウハウを活かして別市場へ参入する3.4 【集成型】全く新規の事業に参入する4 アンゾフの成長マトリクス|メリットとデメリット4.1 メリットは成長戦略を見出し経営資源を配分できること4.2 デメリットは特に多角化戦略のリスクが大きいこと5 活用するタイミングとコツをおさえよう5.1 打開策を知りたいときや新規事業のプランニング時に役立てよう5.2 市場の動向を把握しよう5.3 費用対効果を考えよう6 まとめ アンゾフの成長マトリクスとは何か?わかりやすく解説 自社の拡大や成長の方向性を見定めるためのフレームワーク アンゾフの成長マトリクスとは、自社の拡大や成長について、「市場」と「製品」の2軸をそれぞれ「既存」「新規」の2つに分けて、戦略を探索するフレームワークです。どのような拡大・成長戦略があるかを整理し、自社の強みを生かして、より効果的な戦略を選択することができます。 分析を始める前に軸を決めておこう 分析の軸は「市場」

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oneplus編集部

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