人件費が売上の何パーセントかを表す指標・人件費率の解説と改善方法

企業のコストの中でも大きな割合を占める人件費は、経営判断の上でも非常に重要なコストで、その比率を見ることで自社の状況を判断していくことができます。 今回の記事では人件費について詳しく説明した上で、割合の考え方や計算方法も説明し、人件費を下げるための方法も複数に分けて解説しています。 目次 1 人件費率の計算式とは「人件費が売上の何パーセントか」を求めるもの2 人件費率を活用するために・人件費の内訳を確認しよう2.1 1.現物給与にあたるもの2.2 2.現物給与以外で人件費に含まれるもの3 人件費率を評価する方法3つを解説3.1 1.同業種の人件費率と比較する3.1.1 各業種の人件費率(平均値)のデータ一例3.1.2 人件費率が高くなる傾向がある業種3.1.3 人件費率が低くなる傾向がある業種3.2 2.人件費率と原価率の和の大小で評価する3.3 3.人件費率と共に「労働分配率」を見て評価する3.3.1 人件費を求めるとき等に知っておきたい労働分配率の意味と計算式3.3.2 労働分配率の平均値は40~60%3.3.3 人件費の事業に対する負担度合いと効果の兼ね合いが重要4 人件費率を改善する方法「売上高を増やす」「人件費を減らす」4.1 1.売上高を増やす方法~商品価値の見直し・増額をする4.2 2.人件費を減らす方法4.2.1 作業工程を見直して効率化する4.2.2 設備やシステム等の導入で効率化を図る4.2.3 人員数や配置を見直す5 労働分配率の意味と計算式などについてまとめ 人件費率の計算式とは「人件費が売上の何パーセントか」を求めるもの 企業の経営を行っていく上では、給料・賞与・法定福利費といった従業員に対して支払う人件費がかかり、企業の経営コストの中でも大きな割合を占めます。 人件費率とは、人件費が売上の何パーセントを占めているか割合を求める計算式で、この比率を使うことで自社の経営状況を把握したり他社と比べたりできます。人件費はコストの中でも大きな割合を占めるため、人件費率を積極的に分析して必要があれば改善していくと良いでしょう。 業界や職種によって様々な人件費率の指標がありますが、細かな割合は企業によって異なります。企業の実情に応じて比率の目標を定め、売上を増やすべきなのか人件費を下げていくべきなのか判断をしていきます。 人件費率を活用するために・人件

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oneplus編集部

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