人件費を削減する会社は要注意?!人件費削減のリスクと注意点

人件費は経費のなかでも大きな割合を占めるので、経営状況を改善するために人件費を削減することは効果的と言えます。 しかし「人件費を削減する会社は要注意」と聞いたことがある方々も多いのではないでしょうか。 今回の記事では、人件費を削減することによって起こり得るリスクや、人件費削減における注意点について解説しますので、是非参考にしてください。 目次 1 人件費を削減する会社は要注意?!安易な給与・人員カットはリスクが大きい1.1 人件費削減方法を誤ると悪循環に陥る1.1.1 1.人件費削減施策により従業員の働く意欲が低下する1.1.2 2.従業員が離れていき人材不足が起こる1.1.3 3.残った従業員の時間外労働が増加する1.1.4 4.業績が悪化し新たなコスト削減に迫られる1.2 事務職員や幹部の入れ替わり、内外から人は見ている 1.3 人件費削減のやり方によっては法的な対応が必要になることも1.4 「人件費削減」は企業の将来的業績やイメージに関わる2 給与や人員に手をつけずに人件費を削減する方法2.1 現状を見直すことによる業務効率化を行う2.1.1 業務フローから無駄な作業を洗い出して改善する2.1.2 従業員のスキルアップにより各業務の効率化を図る2.1.3 人員配置を適性に合わせて見直してみる2.2 設備・システム等の導入により効率化を図る2.3 アウトソーシングを利用して業務をスリム化する3 リスクを負わずに人件費削減に取り組むポイント3.1 人件費を削減する目的は何か整理しよう3.2 人件費の指標を改善するためなら売上を増やすことも考えよう3.3 人件費削減施策の実行は少しずつ進めよう3.4 売上に影響しない事務部門から取り組みを始めよう4 業務コストの削減を図るなら「oneplat」5 まとめ 人件費を削減する会社は要注意?!安易な給与・人員カットはリスクが大きい 人件費削減方法を誤ると悪循環に陥る 人件費削減は企業が経営状況を改善するために行う手段のひとつです。 しかし、その方法を誤ると逆に経営を悪化させる状態を引き起こし、ほかの問題にも悪影響を与えて、悪循環に陥る恐れがあります。 ここでは、悪循環に陥る4つのポイントについて見ていきましょう。 1.人件費削減施策により従業員の働く意欲が低下する 人件費削減のために給与やボーナスを削減すれば、従業員の働く

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oneplus編集部

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