【恩師との出会い】泉卓真が社長になるまで──株式会社いずみホールディングス代表取締役社長・泉卓真にインタビュー

泉卓真氏へのインタビュー第6回。前回はご本人の人間性に迫るべく、同氏の考える社長像について、また得意なことや苦手なことを語っていただきました。今回は時をさらに前に戻し、北海道で生まれ育った泉社長がどんな少年時代を過ごしてきたのかをインタビューしてみました。目次 1 祖父の介護を役割分担していた幼少期1.1 経営者には絶対ならないと決めていた2 泉卓真の人生を変える「先生」との出会い3 スコップを持ちたくなくて専門学校を中退祖父の介護を役割分担していた幼少期 ──それではもう少し踏み込んで、泉社長の幼少の頃のお話を伺ってもよろしいでしょうか。泉社長は、お生まれは北海道なのですよね。泉　はい、そうです。当時いくつかの「大変」があったなと思っていて、その中でも大きかったのは介護かな。私の家は2世帯・6人で暮らしていたのですが、僕が物心ついた頃には既に、祖父が話ができず、身体も動かないという状態だったんですね。つまり介護をしなければいけなくて。介護って、24時間トイレからお風呂まで全部お世話をしなければいけませんでしたから、僕は男手ということもありますし、身長170㎝以上の大の男の人を、担いでお風呂やトイレに行かせたり、散歩に連れて行ったりしていました。経営者には絶対ならないと決めていた泉　そんななか、父親の事業が失敗しました。父は昨年亡くなったのですが、典型的な「零細企業の社長さん」で、財務や数字の事は大の苦手という人でした。創業時こそ私は父親を反面教師にしましたがそれこそ経営者になるほんの少し前までは、「自分は絶対に経営者にはならない」と固く決めていたくらいでした。 ──その幼い頃の記憶の中で、今のお仕事にも繋がるものは何かありますでしょうか？泉　はい、たくさんありますよ。まず父親が、うまくいったかどうかは別として、経営者だったということで、僕もそれを強く意識しましたよね。自分は経営者にはならないぞ、という意味で。経営者になると失敗する、家族を不幸にすると思いました。そんな感じで、自分はもっと安定した仕事をしようと思っていたのですが……これはこれで意識しているでしょう？　「ならない」とは言っていたものの、経営者というものの存在自体は、小学校3年生くらいの時点で、誰よりも早く意識していたと思います。もちろんそう意識していた分だけ、ならないように、近

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